El prestigio de Corbama se cimienta ante sus clientes actuales y futuros mediante la ejecución de las líneas de acción fijadas en su protocolizado plan estratégico, siendo estas las siguientes:


 

Implantación efectiva de sistemas de mejora para asegurar el compromiso con nuestros clientes en cuanto a la calidad de los proyectos.

 

Formación de los recursos humanos de la compañía y atracción de nuevos talentos con objeto de ampliar y desarrollar nuevas habilidades que mejoren la capacidad competitiva de la empresa.

 

Concentración en la actividad de Construcción Ingeniería y Servicios, lo que permite obtener unos niveles superiores de tecnología, sinergias y  sistemas de protocolizados de gestión y así lograr una mayor competitividad.


La empresa ejecuta  y desarrolla obras en todo el territorio nacional, concentrándose la cartera de obras en la zona centro, con estructura fija en Madrid.


Corbama  ofrece a sus clientes servicios integrales desde la concepción del proyecto, su construcción, hasta su explotación y mantenimiento.


En el aspecto financiero, el Grupo apuesta por la autofinanciación. Los beneficios se destinan íntegramente a incrementar los recursos propios, no repartiendo dividendos a sus accionistas.

 

Con esta política, el crecimiento es moderado pero firme. Sigue manteniendo una atención permanente a la selección y formación de todo su personal, convencidos de que los recursos humanos son el activo más importante de la empresa.

 

Inversión en tecnologías de la información y avanzados sistemas de gestión que dinamicen y fortalezcan las mejores prácticas de la empresa, situando a la compañía dentro del grupo de las constructoras españolas más avanzadas técnica y tecnológicamente.

Metodología e Implantación

Metodología sustentada en cuatro etapas, las cuales son:
  
-  Conocimiento para crear lo inexistente.
  
-  Interpretación, clasificación y adecuación de lo existente
  
-  Análisis y creación de procesos.
  
-  Diseño, Simplificación e Integración para automatizar

 

Resaltaremos las exigencias internas del proyecto.

 

Agregaremos valor al negocio o al cliente.

 

Cuestionaremos todas las vías de desarrollo posibles.

 

Distribuiremos y priorizaremos adecuadamente los objetivos.

 

Revisaremos las actividades que actualmente se realizan, agrupándolas de la siguiente manera:


  
a) Actividades que actualmente se realizan y se deben seguir realizando.
  
b) Actividades que actualmente se realizan y no se deben seguir realizando.
  
c) Actividades que actualmente no se realizan y se deberían realizar.

 

Contacto

Corbama Construccion Ingenieria y Servicios Madrid

 

 

Teléfono: +34 914338277

 

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